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“南征”“北战”再“西进” 奥德温控志在全球
专栏:公司新闻
发布日期:2021-11-25
阅读量:42
作者:万举机械
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■ 奥德机械董事长周定山 应天时天时人和之势“一路北上”依照周定山董事长的描绘,2004年奥德初创之时正处于中国经济快速开展的阶段,工业温控范畴的高端市局面临着宏大的技术空缺。

作为中国控制高端温控技术(上下温-80~400℃)的代表企业之一,成立至今15周年的奥德机械旗下产品曾经掩盖到工业行业多个模温机、冷水机、大型导热油锅炉、蒸汽锅炉、上下温泵浦系列,其研发实力得到了行业认可,先后被评定为高新技术企业、苏州市高精度智能温度控制机工程技术研讨中心、昆山市科技研发中心、江苏省民营科技企业等。据理解,截至2018年,奥德机械曾经在苏州、深圳、天津树立了5个消费基地,共6家全资子公司,产值超越3.5亿元。


而纵观其15年来的扩张道路,我们不难发现奥德阅历了一个“由南向北”的进军过程,从深圳到苏州再到天津,步步为营,且当下正有“西向”拓展的趋向。颇具《孙子兵法》中“兵非贵益多也,惟无武进,足以并力、料敌、取人而已。”的行军谋略。而详细掌舵人周定山董事长一路以来是如何运筹帷幄的?我们近期与其展开了一番“由远及近”的细谈,一路回忆奥德的创业历史,同时瞻望将来蓝图。

■ 奥德机械董事长周定山

           

应天时天时人和之势“一路北上”

依照周定山董事长的描绘,2004年奥德初创之时正处于中国经济快速开展的阶段,工业温控范畴的高端市局面临着宏大的技术空缺。而当时他正从一家工作了8年的台资企业离任,在那8年里,他从基层做起、从电工到电工组长、售后组长、技术课长,再到厂务担任人,与一帮情投意合的同伴控制了当时最为前沿的温控技术,并对市场需求有了一个充沛的理解。


当时“台资企业的管理相比大陆企业愈加标准,技术也愈加抢先。”周董事长回想,台湾技术人员废寝忘食的工作态度、快速周到的客户效劳理念均给他留下了深入印象。尔后,他也将台资企业成熟且先进的运营管理制度、运营形式和技术创新理念运用到了奥德的管理之中。


2004年创建深圳奥德机械有限公司;2006年组建昆山团队,2007年昆山公司产值打破2000万元;2010年在天津成立渤海湾基地,胜利研发防爆水温机、螺杆水冷机组等产品;2012年在昆山设立集团总部,开端集团化运营;2015年,产值打破2亿元……

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